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홈 > 교육 서비스 > 자기개발 및 셀프리더십
   
대 상 : 전직원(직급이나 업무에 구애 받지 않음) 시 간 : 20시간 (시간은 협의에 따라 조정 할 수 있음)
인 원 : 30-40명 내외  
회사의 일을 자기 일처럼 누구의 간섭 없이 스스로 하고 자신의 일에 책임을 지며 성실히 일의 가치를 찾고 회사와 개인, 가정과 회사가 서로 상생할 수 있는 방법을 찾아 긍정적인 사고를 실천하는 조직구성원이 되도록 한다
1. 조직의 미래를 책임질 조직구성원으로서 갖추어야 할 자발적인 자기육성 및 조직혁신의 비전을 공유한다
2. 개인차원의 자아리더십과 조직원차원의 자아리더십의 개념을 이해한다
3. 이 두 차원의 자아리더십을 조화시키는 가운데 개인과 조직의 성장을 도모하는 S.E.L.F. 리더로의 성장을 지향한다
 
모듈명
학습내용
시간
나를 이끄는 힘을 찾아서
Opening Performance - 왜 셀프 리더십인가
워밍업
성공적 삶
자아란
- 경영에서의 자아 리더십과 셀프 리더십
사례연구
나의 하루 선택
4
사고전략

 

진단 : 사고전략
자기성찰
  - 개념과 중요성
  - 성찰 1: 질문
  - 성찰 2: 가치관
  - 성찰 3: SWAT
자기 주도
  - 자기 주도란
  - 주도 훈련
6
행동전략
진단 : 행동전략
자기 목표
  -자기목표 설정이란
  -자기 이력서 만들기
  -준비하라
  -종이에 써라
  -소중한 것 먼저하라
  -계획하라
자기결심
  - 결심이란
  - 결심훈련
8
S.E.L.F. 의 완성
완성을 향한 도전
- 실행하라
- 습관화 하라
- 전략을 활용하라

나에게 쓰는 편지
2
회사비전 특강소개 주요고객사 찾아오시는길 관리자이메일