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조직활성화, 흐트러진 조직을 하나로 만들기 - CCTV 과정

비전 공유와 신뢰 구축(Shared Vision & Trust Building)을 주제로 관계 체험 학습을 통한 삶의 질 향상을 도모하고, 외부 경영 환경의 변화 하에서도 고유의 협력적 신뢰 문화를 확산 정착 시키고, 회사의 미래 지향적 모습을 공유합니다.

조직활성화, 흐트러진 조직을 하나로 만들기 - CCTV 과정(8HR~16HR)

여러 프로그램을 접목하여 종합적으로 구성한 프로그램입니다.
부산 은행, 대구 은행 전 직원 교육을 진행했으며 그동안 20여개 회사에서 대략 300차수 이상 소화한 조직활성화 프로그램입니다.

단원 주요 주제 강의 핵심 내용
Ⅰ.
Change
  1. 왜 변화 해야 하는가?
  2. 위기 공유 – 위기를 서핑하라
  • 무한경쟁에서 초 경쟁으로
  • 위기는 대항 할 상대도 극복할 상대도 아니다.
  • 위기는 함께 살아가야 할 친구다. 놀이다.
  • 위기를 서핑하고 즐겨라
  • 가장 큰 위기는 위기의 피로 증후군
Ⅱ.
Choice
  1. 선택에 집중하라
  2. 선택 가능의 원과 선택 불가능의 원
  3. 할 수 없는 것보다 할 수 있는 것에 집중하라
  • 선택가능의 원(CC)과 선택 불가능의 원(CNC)을 구분하라
  • CC(Circle of Choice/Change/Control) / CNC(Circle of Non Choice/Change/Control)
  • CC(Circle of Choice/Change/Control)에 집중하라
Ⅲ.
Trust
  1. 신뢰란?
  2. 배려/인정/표현하라
  • 신뢰란 편안함이다. – 편안함 체험 퍼포먼스
  • 배려하라 – 상대의 상처에 주목하라
  • 인정하라 – 존재를 인정하고 장점을 인정하고 다름을 인정하라
  • 표현하라 – 사랑한다고 말하라
Ⅳ.
Vision
  1. 목표와 비전을 작성하라
  2. 꿈을 꾸라
  3. 약속하고 실행하라
  • 목표와 비전 작성하기
  • 꿈 만들기
  • 약속 만들기

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