초이스인재경영개발원 Choice HRM Center

HOME > >

특강 시간 : 2~4시간

시간은 협의해 주세요.

특강 제목	내용	특강 제목	내용
위기의 시대! 리더십으로 승부하라	위기의식을 공유하라 이슈를 창안하라 비전을 창조하라 신뢰를 구축하라	의미 있는 삶으로의 여행	삶은 여행이다. 자기를 성찰하라 목표를 설정하라 생생하게 꿈을 꾸라
자기 혁신	자기혁신이 없으면 폐인이다. 패러다임을 바꾸라 삶을 선택하라 살아야 하는 이유를 정하라	행복한 CS	행복한 CS란? 고객 만족은 자기 만족에서 출발한다 고객 만족은 스킬이 아니라 마음이다. 행복하기로 결심하라
미안하다 사랑한다	미안하다고 말하기가 그렇게 어려웠나요. 감동은 자기 반성에서 온다 사랑은 상태동사가 아니라 행동 동사다 사랑하는 기술이 필요하다	즐거운 일터 만들기	즐거운 일터란 Entertainment의 시대 즐거운 일터의 사례 보기 아침에 눈 뜨면 달려가고 싶은 일터 만들기 즐거운 행동이 즐거움의 에너지를 만든다.
가슴 뛰는 삶을 살아라	용기있는 자만이 가슴 뛰는 삶을 살수 있다. 왜사는가 라는 질문을 던져라 삶의 로드 맵을 그려라 감사하라	위기극복을 위한 변화관리	우리회사는 위기다 위기의 기업 눈을 뜨면 달려야 한다 변화관리의 5가지 전략
감성 리더십	감성이란 무엇인가? 감성적인 사람이 성공한다. 감성 리더십의 5가지 전략 말의 내용을 듣지 말고 감정을 들어라	효과적인 인간관계와 커뮤니케이션 (소통의 기술)	기업에서 커뮤니케이션이 중요한 이유 커뮤니케이션(소통)이란 무엇인가? 존중하라 인정하라
비전 경영과 조직 활성화 전략	비전의 힘 리더의 비전이 기업을 바꾼다 조직의 비전이 전 직원의 비전이 되기 위한 전략 비전에 전 직원을 몰입시키는 전략 비전 수립 프로세스	갈등 관리	갈등이란 서로 맞서는 것이다. 조직에서 갈등이 일어나는 이유 갈등의 해소 – 리멤버 타이탄 윈윈의 전략 수립 갈등 관리는 갈등을 없애는 것이 아니다.
관리자의 조건	관리자의 역할 인식 역할이란 기대다 관리자의 역량이란? 3H 역량 – Head / Hand / Heart	열정의 리더십	열정의 의미 열정적으로 산 사람들 열정은 고통이다 리더의 열정이 조직을 바꾼다
팀장 리더십	팀이란? 팀장의 역할 분석과 진단 팀의 시너지를 내게 하는 방법 동기부여와 코칭 스킬 면담의 방법과 실습	임파워링 리더십	임파워링이란 – 파워를 행사하지 않는 것이다. 기다려 주어라 이유가 있다고 생각하라 무시하는 말을 하지마라
실행의 리더십	실행이 없는 전략은 무용지물이다. 실천의 3가지 전략 기록은 기억을 지배한다 기억해야만 실천 할수 있다 결심이 실천의 힘을 가중시킨다.	나를 바꾸는 열정과 비전	미치면 미치고 안 미치면 못미친다 목숨을 걸어라 미친 듯이 꿈을 꾸라 꿈에 몰입하라
신입사원의 3가지 성공원칙	신입사원의 역할과 위치 조직에 함몰되지 말라 원칙 1 목표를 설정하라 원칙 2 감사하라 원칙 3 실행하라	Fun 리더십	리더테이너의 시대(Leadertainer) 웃기는 리더가 성공한다 조직의 Fun 에너지를 높혀라 다양한 이벤트를 실시하라 유머의 경쟁력
시가관리 전략과 목표설정	시간관리란? 나의 시간 낭비 요소 시간관리의 4가지 전략 목표를 세워라 일의 우선 순위를 정하라 계획하라 끊임없이 결심하라	교류 분석	자아 구조와 인간의 이해 자아 구조 분석과 진단 자아 구조 개선의 방향 교차교류와 상보 교류 인생태도의 분석과 개선 게임의 승리

특강 제목	내용
위기의 시대! 리더십으로 승부하라	위기의식을 공유하라 이슈를 창안하라 비전을 창조하라 신뢰를 구축하라
자기 혁신	자기혁신이 없으면 폐인이다. 패러다임을 바꾸라 삶을 선택하라 살아야 하는 이유를 정하라
미안하다 사랑한다	미안하다고 말하기가 그렇게 어려웠나요. 감동은 자기 반성에서 온다 사랑은 상태동사가 아니라 행동 동사다 사랑하는 기술이 필요하다
가슴 뛰는 삶을 살아라	용기있는 자만이 가슴 뛰는 삶을 살수 있다. 왜사는가 라는 질문을 던져라 삶의 로드 맵을 그려라 감사하라
감성 리더십	감성이란 무엇인가? 감성적인 사람이 성공한다. 감성 리더십의 5가지 전략 말의 내용을 듣지 말고 감정을 들어라
비전 경영과 조직 활성화 전략	비전의 힘 리더의 비전이 기업을 바꾼다 조직의 비전이 전 직원의 비전이 되기 위한 전략 비전에 전 직원을 몰입시키는 전략 비전 수립 프로세스
관리자의 조건	관리자의 역할 인식 역할이란 기대다 관리자의 역량이란? 3H 역량 – Head / Hand / Heart
팀장 리더십	팀이란? 팀장의 역할 분석과 진단 팀의 시너지를 내게 하는 방법 동기부여와 코칭 스킬 면담의 방법과 실습
실행의 리더십	실행이 없는 전략은 무용지물이다. 실천의 3가지 전략 기록은 기억을 지배한다 기억해야만 실천 할수 있다 결심이 실천의 힘을 가중시킨다.
신입사원의 3가지 성공원칙	신입사원의 역할과 위치 조직에 함몰되지 말라 원칙 1 목표를 설정하라 원칙 2 감사하라 원칙 3 실행하라
시가관리 전략과 목표설정	시간관리란? 나의 시간 낭비 요소 시간관리의 4가지 전략 목표를 세워라 일의 우선 순위를 정하라 계획하라 끊임없이 결심하라
의미 있는 삶으로의 여행	삶은 여행이다. 자기를 성찰하라 목표를 설정하라 생생하게 꿈을 꾸라
행복한 CS	행복한 CS란? 고객 만족은 자기 만족에서 출발한다 고객 만족은 스킬이 아니라 마음이다. 행복하기로 결심하라
즐거운 일터 만들기	즐거운 일터란 Entertainment의 시대 즐거운 일터의 사례 보기 아침에 눈 뜨면 달려가고 싶은 일터 만들기 즐거운 행동이 즐거움의 에너지를 만든다.
위기극복을 위한 변화관리	우리회사는 위기다 위기의 기업 눈을 뜨면 달려야 한다 변화관리의 5가지 전략
효과적인 인간관계와 커뮤니케이션 (소통의 기술)	기업에서 커뮤니케이션이 중요한 이유 커뮤니케이션(소통)이란 무엇인가? 존중하라 인정하라
갈등 관리	갈등이란 서로 맞서는 것이다. 조직에서 갈등이 일어나는 이유 갈등의 해소 – 리멤버 타이탄 윈윈의 전략 수립 갈등 관리는 갈등을 없애는 것이 아니다.
열정의 리더십	열정의 의미 열정적으로 산 사람들 열정은 고통이다 리더의 열정이 조직을 바꾼다
임파워링 리더십	임파워링이란 – 파워를 행사하지 않는 것이다. 기다려 주어라 이유가 있다고 생각하라 무시하는 말을 하지마라
나를 바꾸는 열정과 비전	미치면 미치고 안 미치면 못미친다 목숨을 걸어라 미친 듯이 꿈을 꾸라 꿈에 몰입하라
Fun 리더십	리더테이너의 시대(Leadertainer) 웃기는 리더가 성공한다 조직의 Fun 에너지를 높혀라 다양한 이벤트를 실시하라 유머의 경쟁력
교류 분석	자아 구조와 인간의 이해 자아 구조 분석과 진단 자아 구조 개선의 방향 교차교류와 상보 교류 인생태도의 분석과 개선 게임의 승리

대표번호

02-459-4670

팩스번호

031-264-8680

E-mail

jtchoi9191@naver.com

업무시간

Education